خفض التكاليف يدفع للديل، الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات، والطلب “تحديا”

وكان الربع الثالث من ديل حقيبة مختلطة. وانخفضت الإيرادات وسط ضعف الطلب، ولكن الأرباح كانت أفضل مما كان متوقعا بفارق كبير. وكانت التوقعات “صعبة” كما هو متوقع.

وأفادت الشركة أرباح الربع الثالث من 727 مليون $، أو 37 سنتا للسهم، على عائدات 15.16 مليار $. الخبر السار: تصدرت الأرباح بتقدير 31 سنتا للسهم. الأخبار السيئة: انخفضت الإيرادات بنسبة 3 في المئة عن العام الماضي وأقل من 16.2 مليار دولار يتوقع المحللون، وفقا ل تومسون رويترز. وكانت التقديرات سائلة مما أدى إلى تقرير ديل. على سبيل المثال، توقعت فاكتسيت ريزارتش أرباحا قدرها 33 سنتا للسهم.

وأشار الرئيس التنفيذي مايكل ديل في بيان إلى أن “نموذج الأعمال التجارية للشركة تتكيف بسرعة مع التغيرات الاقتصادية، وحتى هذا النوع من التحدي الكبير رأينا في الربع الثالث”. وقال ديل أن أكثر من ثلث الإيرادات والأرباح تأتي من الخوادم والتخزين والخدمات والبرمجيات والأجهزة الطرفية. وخلال مؤتمر عبر الهاتف قالت ديل ان الشركة تحقق “تقدما كبيرا” فى مبادراتها وتتطلع الى “استعادة قيادة التكاليف”. وقال ديل، الذي أضاف أن الشركة تتطلع إلى أن تكون قادرة على المنافسة على التكاليف في قناة البيع بالتجزئة والرائدة في المبيعات المباشرة، وأن الهدف هو أن تكون “شركة أكثر ذكاء”. على الجانب المؤسسي من الأعمال، وقال ديل هو توسيع خادمها وتخزين خط المتابعة لتصل إلى المزيد من العملاء.

معاينة: ديل: ما مدى سوء ذلك؟

وكانت إيرادات المستهلك الربع الثالث من ديل بنسبة 10 في المئة الى 2.8 مليار $ في حين أن الأعمال التجارية انخفض 6 في المئة الى 12.3 مليار $ (اضغط للتكبير الرسم البياني).

كيف تمكنت ديل من تحسين الدخل التشغيلي بنسبة 22٪ مع هامش 18.8٪؟ حصلت الشركة على الرياح المعاكسة من انخفاض تكاليف المكون وخفض التكاليف. وانتهت شركة ديل من الربع الثالث حيث بلغ عدد العمال أقل من 2،200 شخص قبل الربع. في عرض أرباحها، أبرزت ديل كيف تخطط لتقليل الميزات إلى تلك التي هي ذات قيمة عالية، واستخدام نماذج تسعير أفضل لتعزيز الهوامش ومواءمة هذا الجهد – عملية “تصميم إلى قيمة” من 7 خطوات – مع التسويق.

رسالة ديل: يمكن للشركة التكيف. ويدعي المديرون التنفيذيون أن نموذج ديل المباشر يمكن أن يسمح له بتعديل أسرع من منافسيه. ولكن هناك بعض التحذيرات: كان لدى ديل تدفق نقدي سلبي من عمليات بلغت 86 مليون دولار في الربع. وهنا ما تسليط الضوء ديل على مؤتمره عبر الهاتف

أما بالنسبة للتوقعات فهي أكثر من نفسه من ديل

وتعتقد ديل أن الطلب على تكنولوجيا المعلومات المستخدم النهائي العالمي سوف تستمر في أن تكون صعبة. وفي ظل هذه الخلفية، ستواصل الشركة التركيز على تحسين القدرة التنافسية وخفض التكاليف وتحسين مزيجها من المنتجات والخدمات لتحسين السيولة والربحية والنمو. وستستمر الشركة في تحمل تكاليفها حيث تقوم بإعادة تنظيم أعمالها لتحسين القدرة التنافسية والحد من عدد الموظفين في بعض المناطق والاستثمار في البنية التحتية وفرص النمو والاستحواذ.

من خلال الأرقام

؟ تيشنولوغيون علامات أو $ 6.2m صفقة مع الزراعة

الطلب التجاري انخفض بالتأكيد ل ديل.

تظهر أعمال المستهلكين في ديل علامات حياة مع أفضل دخل تشغيلي في 13 ربع (112 مليون دولار). تأمل شركة ديل في بيع المزيد من أجهزة الكمبيوتر الشخصية للمستهلكين حيث أنها تخفض التكاليف وتوسع بصمة التجزئة (اضغط للتكبير).

ما هو المبدأ التنظيمي لمكان العمل الرقمي اليوم؟

الحلو سوس! هب تلف نفسها لينكس ديسترو

أبل لاطلاق سراح دائرة الرقابة الداخلية 10 يوم 13 سبتمبر، ماك سييرا يوم 20 سبتمبر

تعمل ديل على تقليل أوقات دوراتها.

تحت السطح، صورة ديل هو الموحلة (اضغط للتكبير الرسم البياني أدناه). في الربع الثالث مقارنة مع الربع الثاني أفضل ديل يمكن القيام به هو البقاء شقة على الإيرادات (أجهزة الكمبيوتر المحمولة). في جميع المجالات، شهدت ديل انخفاضا في الإيرادات المتتالية مع أجهزة الكمبيوتر المكتبية والخوادم والشبكات التي حققت أكبر نسبة من ربع إلى ربع. وعلى الصعيد العالمي، تراجعت العائدات إلى الربع 11 في المائة في الأمريكتين وآسيا والمحيط الهادئ.

برنامج المشاريع؛ التكنولوجيا تيشنولوجيزون علامات أو 6.2 مليون دولار التعامل مع الزراعة؛ التعاون؛ ما هو المبدأ التنظيمي لمكان العمل الرقمي اليوم؟؛ المشاريع البرمجيات؛ الحلو سوس! هب عقدة نفسها لينكس ديسترو، المشاريع البرمجيات؛ أبل لإطلاق دائرة الرقابة الداخلية 10 يوم 13 سبتمبر، ماك سييرا في 20 سبتمبر

Refluso Acido